Apa sebenarnya pola Swift Manner?

Memiliki Anda sebelumnya pernah mendengarkan frase kunci tren Cue Manner atau bahkan tren Fashion Lambat?

Apakah Anda mengenali apa artinya?

Tentu saja tidak setiap orang mungkin memiliki pengetahuan tentang apa tren Mode Cepat sebenarnya, dan bahkan mengenai kisaran apa itu sebenarnya merusak planet dengan kontaminasi sendiri dan juga menggunakan informasi baru secara masif. Mari kita ambil garis besarnya.

Ini adalah awal dari serangkaian pesan yang tercantum di sini yang berkaitan dengan Fast Way dan juga cara memindahkan jauh darinya ke arah probabilitas yang lebih berkelanjutan dan juga jujur.

Dalam blog ini saya pasti akan mengalami apa Swift Manner itu dan juga seberapa buruk itu.

Pada saat itu saya akan membuat posting blog di mana saya mengambil jauh lebih dalam ke berbagai pilihan dan juga meningkatkan beberapa tantangan Metode Lambat.

Izinkan grup kami mulai.

Apa itu Rapid Style?

Swift Manner adalah frasa kunci yang digunakan untuk menggambarkan secara khusus bagaimana nama merek dagang ekonomis segera membuat pakaian terinspirasi melalui pola baru dan menempatkan semuanya jujur ​​bagi pelanggan untuk diakses secara ekonomis.

Untuk mempertahankan konsumen kembali serta menginvestasikan dana tambahan, ada 2 komponen utama.

1. Mereka menghasilkan barang baru dan juga tren seminggu sekali saat ini ditinjau ke 2 periode SS / AW yang digunakan untuk menjadi persyaratan.

2. Atasan garmen benar-benar biasanya sangat buruk, menghasilkan semuanya rusak dan bahkan terlihat buruk setelah beberapa binatu.

Karena kenyataan bahwa biayanya sangat berkurang, maka lebih murah untuk membeli pakaian baru daripada memperbaiki yang berkualitas rendah yang sebenarnya Anda miliki. Itulah sebabnya Fast Fashion sebenarnya juga kadang-kadang digambarkan sebagai ‘Membuang pola gaya’.

Elemen lain dari Quick Manner adalah bahwa pakaian tidak hanya bergerak sederhana yang berasal dari landasan pacu ke barang-barang konsumen, tetapi juga ke tempat pembuangan sampah.

Mengapa Quick Manner sebenarnya buruk untuk pengaturan?

Hasil ramah lingkungan, sama seperti semua kualitas yang dihasilkan awal pada sumber daya elemen selain sumber daya tahan ketika produk pindah ke TPA.

Berasal dari meningkatkan kapas yang perlu memiliki jumlah air yang mencengangkan dan juga bahan kimia memanfaatkan untuk menjaga hama keluar dari vegetasi, ke bahan kimia berbahaya yang disebut untuk mengubah bambu menjadi bahan, hingga teknik pewarnaan berbahaya ke barel yang tak terhitung jumlahnya. minyak yang sebenarnya digunakan untuk membuat rayon tahunan bersama-sama dengan memasukkan plastik mikro ke dalam air ketika dibersihkan.

“Industri fashion menyumbang 10 persen dari seluruh dunia karena gas buang bersama dengan mengunjungi pencemar industri terbesar ke-2, ke-2 hanya untuk minyak.

Produk tipe cepat biasanya menggunakan lebih rendah dari 5 pilihan, secara teratur disimpan selama sekitar 35 kali, serta menghasilkan lebih dari 400 persen lebih banyak gas buang karbon dioksida per produk per tahun dibandingkan pakaian yang menerapkan lima puluh peluang dan tambahan berkelanjutan untuk keseluruhan tahun.”

Beberapa realitas cepat:

  1. Sepasang celana jeans menghasilkan banyak bahan bakar rumah kaca sebagai penuntun aprox otomatis. 130km.
  2. Dibutuhkan 2.700 liter air untuk membuat satu kaos katun, cukup untuk mematuhi persyaratan makan individu biasa untuk makan dua setengah tahun.
  3. Tekstil mewakili 34,8% dari kontaminasi langit mikroplastik di seluruh dunia.
  4. Sebuah pakaian benar-benar digunakan hanya 4 kali secara umum.
  5. Dua puluh% dari kontaminan air industri di seluruh dunia berasal dari penyelesaian serta pewarnaan kain.
  6. Diperkirakan benar-benar ahli kami menghasilkan 400 milyar m cloth kain setiap tahun. 60 miliar m really benar-benar mengurangi penyalahgunaan penutup lantai kamar.
  7. Kurang dari 1% dari pakaian yang diraih sebenarnya benar-benar diolah kembali menjadi kain baru.
  8. Asupan pakaian menghasilkan 1,5 ton Karbon Monoksida ₂ x rumah x tahun.

Elemen moral tipe cepat

– Ada 75 juta orang yang bekerja untuk membuat pakaian kita, 80% dari masing-masing dari mereka adalah perempuan berusia antara 18 dan 35 tahun.

– Sebagian besar dari orang-orang ini tetap dalam masalah, dibeli kurang dari upah hidup sementara di samping itu sering dibiarkan terbuka juga untuk penganiayaan tubuh dan lisan serta melakukan fungsi dalam gangguan berbahaya.

– Di Bangladesh yang merupakan salah satu area absolut yang paling disukai untuk pabrik garmen untuk label Prompt Fashion, upah hidup sebenarnya sekitar $ 340 / bulan namun penemu pakaian biasa hanya mengembangkan $ 68 per bulan.

Seperlima dari pendapatan diperlukan untuk menyediakan standar hidup yang layak dan juga bagi pekerja jangka panjang untuk memiliki uang tunai yang memadai untuk bertahan di atas garis kemiskinan pemerintah federal.

– Tentunya jangan sampai bingung dengan upah minimum. Hal ini seringkali membuat para pekerja berada dalam garis kemiskinan di mana pada umumnya mustahil untuk pergi.

– Selain memungkinkan perusahaan kami tidak melupakan risiko kesehatan dan kesejahteraan bagi mereka yang berfungsi di daerah bersama dengan bahan kimia beracun atau bahkan dengan pewarna karsinogenik dan bahkan operasi seperti misalnya kromium yang dapat memicu sel kanker bronkus, tukak lambung dan juga anemia.

– Tanah di sekitar pusat-pusat manufaktur juga terinfeksi dan mereka yang memiliki dampak melalui yang sering mereka yang beroperasi di sana.

The Daily Email mengekspos penyamakan kulit di Dhaka membuang 22.000 liter limbah beracun ke Buriganga setiap hari.

– Kematian dalam bisnis mode yang cepat tentu saja bukan peristiwa yang tidak biasa.

– Rana Plaza Collapse

– Pada 24 April 2013, struktur sumber daya garmen Rana Plaza di Dhaka, Bangladesh pecah.

1.138 orang tewas dan satu lagi 2.500 lainnya terluka, menjadikannya kemalangan komersial paling signifikan keempat dan juga pabrik garmen paling berbahaya yang terjadi di masa lalu.

– Ada 5 pabrik pembuatan garmen di properti yang semuanya menghasilkan pakaian untuk 31 label internasional besar.

– Banyak dari perusahaan bernilai miliaran dolar ini sangat tahan lama dengan satu sama lain memberikan jumlah total $ 30 juta untuk orang yang dicintai korban. Volume yang membutuhkan waktu 2 tahun untuk dipenuhi.

Membandingkannya dengan EUR300 ribu janji untuk pemulihan Notre Dame melalui dua miliarder desain dalam waktu kebakaran membuat seseorang tidak nyaman bagi manusia.

– Sejumlah bisnis pakaian yang sebenarnya masih memiliki sebenarnya menyediakan semua jenis uang tunai untuk orang-orang yang berjuang dengan tragedi sebenarnya adalah Carrefour (Prancis), NKD (Jerman), JC Nikel (Amerika) dan juga PWT (Denmark) ).

Karena itu, bagaimana kita menghentikan ini?

Untuk mulai dengan, kami menyerah membiayai penyedia layanan melakukan ini. Perusahaan kami harus berhenti membeli produk karena label yang bertanggung jawab atas desain organisasi yang tidak manusiawi ini.

Saya mengerti ini mungkin tampak menyedihkan dan juga tampaknya bertekad, namun sebenarnya ada lebih dari banyak kesempatan untuk hanya bagaimana perusahaan kami dapat mengatasi hal ini.

Banyak topik yang akan saya gali lebih dalam ke dalam koleksi tertentu ini sebenarnya:

– Sebelum dimiliki
– Menyewa.
– Memperbaiki serta memperbaiki.
– Upcycling.
– Produk.
– Aksesibilitas.

Ini dan juga banyak lagi pasti akan terletak di minggu total.

Jika Anda ingin menemukan lebih banyak sementara Anda mengharapkan artikel berikut, saya sarankan Anda melihat publikasi Anda, berpikir bahwa sebenarnya ada secara teratur, pembaruan pasti ada di sana.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *